09.12.2020 - 5.2 Sozialbericht 2020 - Aktualisierung der Soziali...

1.1. Zu Beginn stellt Frau Trappmann den Bericht in einer Präsentation dar, die der Niederschrift als Anlage beigefügt ist. Sie weist darauf hin, dass die Innenstadt als ein Ankunftsquartier zu qualifizieren ist. Daher werden auf Dauer immer wieder unterschiedliche Menschen die in diesem Bezirk vorhandenen Angebote nutzen.

Auf Nachfrage von Herrn Lösken berichtet sie, dass Bericht und Strategie getrennt wurden. Daher wird im Sozialbericht auch nicht mehr von Handlungsempfehlungen sondern von systemrelevanten Informationen gesprochen. Das Strategiepapier wird aus den Expertendialogen entwickelt. Die Effektivität der eingeleiteten Maßnahmen, so Frau Trappmann, lasse sich nur schwer in Zahlen erfassen.

Hierzu ergänzt Herr Deniz, dass im Rahmen des Projektes „kinder_stark“ die Auridis-Stiftung gewonnen werden konnte. Somit kann durch eine Ausschreibung ein sozial-wissenschaftliches Institut ausgewählt werden, das eine Evaluation des Projektes durchführen wird.

Wichtig sei es, führt Frau Willing-Spielmann aus, mit den Kindern und Jugendlichen in den Sozialräumen zu arbeiten. Hierbei sei aber eine enge Verzahnung notwendig, um Doppelarbeiten zu vermeiden.

Hierauf entgegnet Frau Trappmann, dass es bereits einen engen Austausch bei der Erstellung des Kinder- und Jugendförderplans gegeben habe. Auf Kritik von Herrn Grünewald berichtet Frau Trappmann, dass man bemüht sei, alle Träger bei den Expertendialogen einzubeziehen.

Im Gegensatz zu Herrn Grünewald findet Frau Plass die Zusammenarbeit zwischen den freien Trägern und der Verwaltung sehr gut und berichtet, dass die freien Träger in Oberhausen Osterfeld aktiv beteiligt waren.

Herr Deniz bedankt sich für den Bericht und weist darauf hin, dass dieser auch bei der Jugendhilfeplanung hilfreich sei.

Abschließend hofft Herr Krey, die Zusammenarbeit auch auf andere Bereiche der Stadtverwaltung zu übertragen.

Der Bericht wird sodann vom Jugendhilfeausschuss zur Kenntnis genommen.