16.06.2016 - 5 Frauenanteile in Gesellschaften

Frau Bongers überrascht das Ergebnis zu Frauenanteilen in Gesellschaften nicht. Aus ihrer Sicht besteht die Notwendigkeit, die Frauen zu motivieren und zu stärken, damit sie sich der Herausforderung einer Führungsposition stellen und sich dem gewachsen fühlen.

Herr Wilger sieht ebenfalls seine Vermutung bestätigt und sieht diese erschreckende Erkenntnis als Motivator, die Vorlage nicht nur zur Kenntnis zu nehmen, sondern die Erhöhung der Frauenanteile durch die Schaffung verbindlicher Strukturen umzusetzen.

Frau Albrecht-Mainz wünscht sich eine Darstellung der Führungspositionen nicht nur bezogen auf Geschäftsführung/Vorstand und Aufsichtsrat/Verwaltungsrat, sondern auch auf Hierarchieebenen darunter.

Frau Boos sieht einerseits die Teilzeitbeschäftigung von Frauen als Möglichkeit flexibel  zu arbeiten und Vereinbarkeitsfragen bestmöglich zu berücksichtigen, andererseits ist existenzsichernde Beschäftigung dadurch gefährdet. Langfristig könnte dies zur Altersarmut führen. Ihrer Meinung nach müsste das bestehende Rollenverständnis aufgeweicht werden und auch für Männer die Teilzeittätigkeit attraktiver werden. Dies schließt den positiven Effekt auf die gelebte Familienzeit ein.