31.03.2014 - 2.6 Einführung einer neuen Software für die Feuerwe...

An der lebhaften Diskussion beteiligten sich Stadtv. Schranz, Beig. Motschull, Dez. Schmidt, Stadtv. Große Brömer und Stadtv. Nagels.

Stadtv. Schranz beantragt eine Beschlusskontrolle. Er kritisiert den langen Zeitraum, in dem die Abrechnung nicht funktioniert hat. Auch die Formulierungen in der Vorlage („unter der Voraussetzung dass" und „voraussichtlich") (Zeile 32 - 37) lassen nicht den Schluss zu, dass sich kurzfristig etwas ändert.

Beig. Motschull ist zuversichtlich, dass nach Installation der neuen Software und anschließender Schulung der Mitarbeiter die Rückstände bis zum Ende des Jahres abgearbeitet werden können.

Dez. Schmidt zeigt auf, dass in Absprache mit den Beteiligten ein Weg gefunden wurde, einen Ausgleich zu finden zwischen einem zusätzlichen Personalbestand und einem sachgerechten Abarbeiten der offenen Posten. Auch er zeigt sich zuversichtlich, dass die Rückstände spätestens am Ende des 4. Quartals abgearbeitet werden können.

Stadtv. Große Brömer hält es für wichtiger, dass die Krankentransporte stattfinden. Wenn 2 Wochen später die Abrechnung erfolgt, kann man damit leben. Richtig an dieser Stelle ist, das Instrument der „Beschlusskontrolle" zu nutzen. Das sollte in Zukunft öfter geschehen.

Für Stadtv. Nagels ist eine Pilotphase vor allem bei der Einführung neuer Systeme vor dem Produktivstart ein guter Weg, wenn wie in Zeile 33 ff. technisch bedingte Probleme im Abrechnungsprogramm bereits einkalkuliert werden.

Dez. Schmidt teilt mit, dass der Hinweis darauf beruht, dass es in den letzten Monaten zu Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit mit den Software-Herstellern gekommen  ist.

Stadtv. Nagels fragt nach, ob es vertraglich vereinbarte Vertragsstrafen gibt, wenn die Zielvorgaben nicht erreicht werden.

Beig. Motschull macht darauf aufmerksam, dass es weder vertraglich vereinbarte Vertragsstrafen noch Zielvorgaben gibt.

Haupt- und Finanzausschuss nimmt den Bericht der Verwaltung zur Kenntnis.